旅游渠道商在產(chǎn)業(yè)鏈的位置處于游客與資源方的中間，聚集上游資源，建立銷售終端，正是這一特殊位置，成就了渠道商的旅游生態(tài)系統(tǒng)。

酒店行業(yè)必將順應(yīng)三個(gè)方面的大趨勢(shì)：第一是更多科技手段的運(yùn)用;第二是著力于文化底蘊(yùn)的創(chuàng)新式傳承;第三是環(huán)保理念的持續(xù)覆蓋。

微信紅包代表了一個(gè)趨勢(shì)，即移動(dòng)支付與電子貨幣交易決定著企業(yè)的未來。關(guān)于移動(dòng)智能終端的平臺(tái)設(shè)計(jì)，我們都是初學(xué)者，但絕不能落后！

酒店微信營(yíng)銷更應(yīng)注重?zé)o形價(jià)值的積累，加大品牌影響力、提高用戶黏性和優(yōu)化用戶體驗(yàn)才是當(dāng)前酒店微信運(yùn)營(yíng)的首要任務(wù)。

微信營(yíng)銷僅僅是眾多營(yíng)銷手段中的一種，并非不可替代，酒店要選擇適合自己的營(yíng)銷方式，才能推動(dòng)酒店的發(fā)展。

酒店微信營(yíng)銷需要一定的技巧，要增加微信閱讀量和粉絲量，一個(gè)顛撲不破的真理就是內(nèi)容取勝。

好的管理者，不僅僅只是明白如何管好自己的員工，更重的是，他們懂得如何規(guī)劃自己的行為。

酒店促銷活動(dòng)的目的在于品牌推廣、增強(qiáng)會(huì)員忠誠(chéng)度、提高收益、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。弄清楚了促銷活動(dòng)的目的和本質(zhì)，再?zèng)Q定是否開展促銷。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀調(diào)控和政府的簡(jiǎn)政放權(quán)政策，能夠更好地促進(jìn)我國(guó)的旅游與酒店業(yè)的快速發(fā)展，加速與世界酒店行業(yè)的發(fā)展接軌。

酒店面試店長(zhǎng)要從多方面考量，并非有口才、有經(jīng)驗(yàn)的就是好的，找店長(zhǎng)如同談戀愛，投緣也很重要。

走動(dòng)式管理的目的是要檢討自己在現(xiàn)場(chǎng)問題面前到底應(yīng)該做些什么。是周而復(fù)始的指點(diǎn)?還是把更多的時(shí)間和精力提高管理的有效性上?

酒店行業(yè)已進(jìn)入多元化發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這種大環(huán)境下，酒店人的管理方式也要做出相應(yīng)的調(diào)整。

酒店在實(shí)施收益管理時(shí)存在諸多誤區(qū)，尤其是單體酒店，在此情況下，不妨直接借鑒一下成功的收益管理策略。

冷靜的背后，面對(duì)生存的壓力，我們要思考，如何在困局中走出去?要清楚地認(rèn)識(shí)到酒店業(yè)的現(xiàn)狀，莫讓“互聯(lián)網(wǎng) ”遮住你的眼!

目前，幾乎每個(gè)酒店都面臨著人才缺乏的問題。行業(yè)待遇、人員培訓(xùn)、專業(yè)學(xué)習(xí)不科學(xué)，都是造成人才缺失的重要原因。

在這個(gè)快速變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，酒店行業(yè)想要穩(wěn)健發(fā)展，就必須借助多方努力，單方面是很難改變現(xiàn)狀的。