深圳市港聯(lián)文旅及酒店管理顧問(wèn)有限公司、深圳港聯(lián)邦酒店管理有限公司是香港聯(lián)邦國(guó)際文旅及酒店服務(wù)集團(tuán)旗下負(fù)責(zé)中國(guó)大陸業(yè)務(wù)的公司。作為國(guó)際領(lǐng)先的酒店顧問(wèn)服務(wù)商，聯(lián)邦顧問(wèn)為文旅及酒店項(xiàng)目投資方提供項(xiàng)目投資可行性研究、定位策劃、設(shè)計(jì)顧問(wèn)、開業(yè)籌備及運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)服務(wù)。1995年至今，聯(lián)邦顧問(wèn)在中國(guó)200多個(gè)城市為超過(guò)1000多個(gè)新建或改造的單體酒店、溫泉及度假村、產(chǎn)權(quán)式酒店、連鎖酒店、城市綜合體、旅游地產(chǎn)等各類型項(xiàng)目提供了服務(wù)。

深圳市港聯(lián)文旅及酒店管理顧問(wèn)有限公司、深圳港聯(lián)邦酒店管理有限公司是香港聯(lián)邦國(guó)際文旅及酒店服務(wù)集團(tuán)旗下負(fù)責(zé)中國(guó)大陸業(yè)務(wù)的公司。作為國(guó)際領(lǐng)先的酒店顧問(wèn)服務(wù)商，聯(lián)邦顧問(wèn)為文旅及酒店項(xiàng)目投資方提供項(xiàng)目投資可行性研究、定位策劃、設(shè)計(jì)顧問(wèn)、開業(yè)籌備及運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)服務(wù)。1995年至今，聯(lián)邦顧問(wèn)在中國(guó)200多個(gè)城市為超過(guò)1000多個(gè)新建或改造的單體酒店、溫泉及度假村、產(chǎn)權(quán)式酒店、連鎖酒店、城市綜合體、旅游地產(chǎn)等各類型項(xiàng)目提供了服務(wù)。

深圳市港聯(lián)文旅及酒店管理顧問(wèn)有限公司、深圳港聯(lián)邦酒店管理有限公司是香港聯(lián)邦國(guó)際文旅及酒店服務(wù)集團(tuán)旗下負(fù)責(zé)中國(guó)大陸業(yè)務(wù)的公司。作為國(guó)際領(lǐng)先的酒店顧問(wèn)服務(wù)商，聯(lián)邦顧問(wèn)為文旅及酒店項(xiàng)目投資方提供項(xiàng)目投資可行性研究、定位策劃、設(shè)計(jì)顧問(wèn)、開業(yè)籌備及運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)服務(wù)。1995年至今，聯(lián)邦顧問(wèn)在中國(guó)200多個(gè)城市為超過(guò)1000多個(gè)新建或改造的單體酒店、溫泉及度假村、產(chǎn)權(quán)式酒店、連鎖酒店、城市綜合體、旅游地產(chǎn)等各類型項(xiàng)目提供了服務(wù)。

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目前，隨著國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)的投資開發(fā)和不斷壯大，需要越來(lái)越多有豐富經(jīng)驗(yàn)和決策目光的專業(yè)人士來(lái)幫助酒店管理者辨別和解決社會(huì)各類單位的管理問(wèn)題，并且提供切實(shí)可行的解決方案幫助實(shí)施

現(xiàn)在各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都非常激烈，這個(gè)酒店有十來(lái)家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。并且很多同行的都是新開的，新開的酒店裝修等方面都要好于他，更重要是，當(dāng)?shù)剡€有一個(gè)非常厲害的入口跟他競(jìng)爭(zhēng)。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和旅游行業(yè)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)酒店業(yè)主在國(guó)內(nèi)各大中心城市及度假區(qū)投資興建高端酒店，并與各國(guó)際酒店管理公司展開合作，簽訂酒店管理合同，委托其進(jìn)行管理。

酒店作為一項(xiàng)中風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)投資，動(dòng)輒幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)的投入，需要2-3年甚至更久才能收回成本。隨著客戶群的年輕化趨勢(shì)和自由行的火爆，民宿和精品酒店成為了投資的香餑餑。但不是所有的酒店全是盈利的，不是所有的酒店都可以一帆風(fēng)順的快速回籠資金。所以今天港聯(lián)文旅酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司就與大家分享投資酒店必須要有的專業(yè)意識(shí)。

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，我國(guó)的酒店行業(yè)也是日新月異的在發(fā)展，而品牌戰(zhàn)略作為支撐酒店長(zhǎng)久發(fā)展的策略，酒店只有做好品牌戰(zhàn)略才能在品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中具有主動(dòng)權(quán)。那酒店品牌戰(zhàn)略與定位的優(yōu)勢(shì)有哪些呢?

酒店品牌戰(zhàn)略定位可以從品牌診斷、品牌研究、品牌咨詢、品牌設(shè)計(jì)、品牌策劃、品牌推廣、品牌管控、品牌培訓(xùn)8個(gè)維度系統(tǒng)解決中國(guó)企業(yè)品牌問(wèn)題。

從一個(gè)酒店開始籌建籌開到開店?duì)I業(yè)，再直到以后的日常運(yùn)營(yíng)，酒店都會(huì)需要階段性的進(jìn)行一些顧問(wèn)咨詢工作。比如，開業(yè)籌建期邀請(qǐng)采購(gòu)顧問(wèn)，設(shè)計(jì)裝飾期要請(qǐng)裝修設(shè)計(jì)顧問(wèn)，營(yíng)業(yè)期間需要的營(yíng)銷顧問(wèn)、管理顧問(wèn)及財(cái)務(wù)顧問(wèn)等。

產(chǎn)品策劃是文旅項(xiàng)目策劃中的核心環(huán)節(jié)。它向上承接主題，是旅游項(xiàng)目文化主題的具體化；往下連接建設(shè)活動(dòng)和消費(fèi)者，是游客最直觀能感受到、參與其中的體驗(yàn)活動(dòng)。

七夕當(dāng)天，同程藝龍的酒店預(yù)訂量同比增長(zhǎng)了25%。

麗柏為什么迅速獲得了酒店行業(yè)以及消費(fèi)市場(chǎng)的認(rèn)可?

新冠肺炎疫情得到有效控制以來(lái)，各地各部門積極出臺(tái)各類政策舉措，提振文旅消費(fèi)。隨著這些政策措施落地實(shí)施，大眾的出游熱情不斷提升，文旅市場(chǎng)正加速?gòu)?fù)蘇。

酒旅行業(yè)應(yīng)如何在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中“重啟振興”、如何在“新基建”與“內(nèi)循環(huán)”中抓住機(jī)遇？